Artigos - Synerhgon
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Artigos

Consultoria estratégica em gestão

Controle de estoque: como gerenciar as entradas e saídas?

Muitas vezes negligenciado, o controle de estoque é essencial para a manutenção da operacionalidade e o sucesso do negócio.  A gestão eficiente ou a ausência nas entradas e saídas de materiais reflete diretamente na saúde financeira e no processo produtivo de uma empresa. Afinal, comprar em excesso pode gerar desperdício de dinheiro, a falta de…
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Vem, 2022

Em que pesem as nuvens da recessão, sempre pairando sobre nossas cabeças, há indicadores que contribuem para que a perspectiva econômica para 2022 não seja de todo negativa. Tudo sem levar em conta questões políticas, o que em nosso país é um hábito mais que saudável, uma vez que, ao que parece, não temos sido…
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Alvará de funcionamento: como solicitar?

O alvará de funcionamento comprova que uma empresa está devidamente legalizada para exercer suas atividades no endereço e no espaço físico em que se situa.  Empreender exige um planejamento, definição de metas e objetivos, bem como a providência de toda a documentação para a devida legalização do negócio.  Um desses documentos é a chamada licença…
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Como funciona o contrato de trabalho intermitente?

A Reforma Trabalhista, Lei nº 13.467 de 2017, introduziu no ordenamento jurídico brasileiro uma nova modalidade contratual, o chamado Contrato de Trabalho Intermitente. Trata-se de modalidade de contratação de colaborador, com vínculo empregatício, que presta serviços de maneira pessoal, subordinada e onerosa, entretanto de forma esporádica, eventual e não contínua.  Nesta modalidade contratual, o profissional…
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Como planejar a abertura de empresa?

Infelizmente, boa parte dos empreendedores precisam fechar seus empreendimentos antes deles completarem 5 anos de atividade e essa situação poderia mudar caso houvesse um melhor planejamento na abertura de empresa.  Conforme o mapa de empresas elaborado pelo Ministério da Economia, no segundo quadrimestre de 2021 foram abertos 1.420.782 negócios e no mesmo período 484.553 entidades…
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O Mundo BANI

Há pouco mais de um ano, neste mesmo espaço, descrevemos o conceito de VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade, em inglês). Naquele momento, era o que se entendia ser uma boa abordagem para explicar o período iniciado nos anos 90 em que, entre outras coisas, o passado já não era capaz de explicar o futuro.…
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Como otimizar o processo de recrutamento e seleção?

O processo de recrutamento e seleção precisa ser realizado com todos os cuidados, diminuindo as possibilidades de contratar alguém fora do perfil desejado e conseguindo resolver lacunas profissionais abertas na empresa. Vivemos um período onde a taxa de desemprego é alta e as pessoas buscam qualquer oportunidade para se colocarem no mercado de trabalho, independente…
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Organograma empresarial: como montar?

Existem muitas maneiras de elaborar um organograma empresarial, cada qual com detalhes e particularidades exclusivas. Porém, independente do modelo a ser adotado, o fato é que essa ferramenta é fundamental para o sucesso de uma operação. A definição das posições hierárquicas e dos responsáveis pelas tarefas em uma organização evita discussões e desentendimentos, pois é…
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Desmistificando o Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico tem sido uma verdadeira quimera entre alguns administradores de empresas, notadamente aqueles que desenvolveram ou assumiram seu negócio sem a necessária preparação. Casos exemplares são os de alguns empreendedores que construíram uma empresa “do zero”, “na raça” ou dos que tiveram que assumir a condução de uma organização de forma abrupta, como…
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Por que acontece e como lidar com a falta de motivação no trabalho?

A falta de motivação no trabalho gera prejuízos tanto para a empresa quanto para o profissional, além de estar diretamente associada a uma transformação comportamental e à mudança de valores da sociedade.  Por muitas décadas os profissionais buscavam um emprego visando trabalhar e receber pelo que produziam. Nesse período, a capacidade e o conhecimento técnico…
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