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Consultoria estratégica em gestão

Gestão de resultados: duas técnicas que contribuem para alavancar o seu planejamento

Aplicar técnicas de gestão empresarial no seu negócio é essencial para obter os resultados do seu planejamento. Recentemente, produzimos um artigo sobre a gestão à vista, que estimula a transparência das informações sobre um projeto para todos os colaboradores. Agora vamos mostrar mais duas estratégias essenciais para as empresas: gestão de resultados organizacionais e de…
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Gestão à vista: saiba como integrar a sua equipe e melhorar os resultados da sua empresa

O sucesso de uma organização é o reflexo de uma gestão empresarial adequada, que englobe o controle do desenvolvimento das atividades de todas as áreas, as informações sobre as etapas do projeto, além do engajamento e da colaboração da equipe. Uma das técnicas empresariais mais efetivas para alcançar essa meta é a gestão à vista.…
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Ferramenta de gestão: descubra como minimizar os erros do seu trabalho com a Metodologia Six Sigma

A Six Sigma é uma metodologia de análise utilizada para identificar e corrigir erros nos processos de uma empresa. Esse diagnóstico estabelece uma taxa de desperdício através de cálculos e estatísticas, que indicam o potencial de perdas e defeitos de qualidade até o mais alto nível de excelência. Ao aplicar a metodologia na gestão da…
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Gestão financeira: os benefícios da consultoria empresarial para pequenos negócios

Profissionais de pequenas empresas costumam acreditar que não precisam do trabalho de uma consultoria para a gestão financeira. Mas, isso não é verdade. De acordo com um relatório do Sebrae divulgado em 2018, há 6,4 milhões de estabelecimentos no Brasil. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPEs), que respondem por 52% dos empregos…
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Gestão de Resultados: como recuperar o meu negócio?

Durante o processo de diagnóstico que a Synerhgon oferece gratuitamente para as empresas, nossos consultores têm identificado que grande parte das dificuldades em conseguir resultados acontece por má gestão empresarial. Além disso, a falta de planejamento e estratégias adequadas para o negócio contribuem para atrapalhar o crescimento do empreendimento. O trabalho de uma consultoria é…
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Perspectivas 2019: saiba onde os empresários pretendem investir para expandir os negócios

O ano de 2018 foi um ano difícil no Brasil. Em seu papel de consultoria, a Synerhgon orientou todos os clientes em diversas áreas e aspectos empresariais com o objetivo de apresentar as tendências econômicas e os caminhos a serem seguidos para manter o crescimento do negócio. De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte,…
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Ferramenta de Qualidade: Você sabe usar o método Ishikawa para solucionar problemas da sua empresa?

Também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe e Diagrama de Causa e Efeito, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada na gestão de qualidade para detectar causas e eliminar problemas na administração da empresa de acordo com seis áreas: método, material, mão de obra, máquinas, medidas e meio ambiente. Ao produzir o diagrama, o…
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Synerhgon responde: como obter as certificações de qualidade na minha empresa?

Aplicar uma estratégia de gestão de qualidade em um empreendimento é focar no alto desempenho dos processos, produtos e serviços, beneficiando clientes, fornecedores e funcionários. Para isso, é preciso seguir os parâmetros da International Standardization Organization (ISO), cuja sede se localiza na cidade de Genebra, na Suíça. Não há outra maneira para implementar a qualidade…
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Três dicas essenciais para treinar a sua equipe e alcançar o sucesso em seu negócio

Para se manter no mercado, as empresas precisam de colaboradores capacitados para exercer as atividades profissionais e uma estrutura modernizada. Para alcançar a excelência da sua equipe, é necessário aplicar treinamentos de atualização para funcionários novos e antigos que tratem de políticas corporativas, métodos de trabalho, sistema interno, entre outros temas que contribuam com a…
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Synerhgon responde: como realizar a sucessão familiar sem prejudicar a empresa?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares. Diante dessa estrutura, há uma etapa muito importante na continuidade de um negócio: a sucessão. Há alguém no núcleo apto para administrar a empresa ou devo contratar um profissional para a gestão do meu empreendimento? Este tipo de escolha esbarra na…
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