Durante o processo de diagnóstico que a Synerhgon oferece gratuitamente para as empresas, nossos consultores têm identificado que grande parte das dificuldades em conseguir resultados acontece por má gestão empresarial. Além disso, a falta de planejamento e estratégias adequadas para o negócio contribuem para atrapalhar o crescimento do empreendimento. O trabalho de uma consultoria é…
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O ano de 2018 foi um ano difícil no Brasil. Em seu papel de consultoria, a Synerhgon orientou todos os clientes em diversas áreas e aspectos empresariais com o objetivo de apresentar as tendências econômicas e os caminhos a serem seguidos para manter o crescimento do negócio. De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte,…
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Também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe e Diagrama de Causa e Efeito, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada na gestão de qualidade para detectar causas de problemas e eliminar seus efeitos, geralmente observando seis vertentes: método, material, mão de obra, máquinas, medidas e meio ambiente. Ao produzir o diagrama, o gestor deve…
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Aplicar uma estratégia de gestão de qualidade em um empreendimento é focar no alto desempenho dos processos, produtos e serviços, beneficiando clientes, fornecedores e funcionários. Para isso, é preciso seguir os parâmetros da International Standardization Organization (ISO), cuja sede se localiza na cidade de Genebra, na Suíça. Não há outra maneira para implementar a qualidade…
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Para se manter no mercado, as empresas precisam de colaboradores capacitados para exercer as atividades profissionais e uma estrutura modernizada. Para alcançar a excelência da sua equipe, é necessário aplicar treinamentos de atualização para funcionários novos e antigos que tratem de políticas corporativas, métodos de trabalho, sistema interno, entre outros temas que contribuam com a…
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De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares. Diante dessa estrutura, há uma etapa muito importante na continuidade de um negócio: a sucessão. Há alguém no núcleo apto para administrar a empresa ou devo contratar um profissional para a gestão do meu empreendimento? Este tipo de escolha esbarra na…
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É praticamente impossível gerir um negócio sem ter a necessidade de assinar diversos contratos, sejam eles de locação, de compra e venda ou de prestação de serviços, entre outros. O documento sela um vínculo jurídico entre as partes envolvidas, que concordam com as obrigações que foram definidas e declaradas. O descumprimento de algum item pode…
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Muitas empresas optam por criar parcerias com fornecedores por diversos motivos, como custos mais baixos de manutenção da matéria-prima, controle, facilidade e tempo. Com outra pessoa focada em parte das suas atividades, você ganha espaço para investir no relacionamento com o cliente, pensar em estratégias de negócios e trabalhar para a expansão do seu empreendimento.…
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Perante a lei trabalhista, o profissional da saúde é reconhecido como profissional liberal. Ou seja, não precisa abrir uma empresa para realizar as suas atividades. Esta condição oferece a oportunidade de exercer a função como pessoa física ou jurídica, e diversos médicos e dentistas encontram dificuldades para escolher a melhor opção para a sua carreira.…
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O fluxograma de atividades é uma ferramenta de grande importância para uma gestão empresarial adequada. Com ele, é possível alcançar duas coisas essenciais para o dia a dia do seu negócio: controle e informação. Em um artigo recentemente publicado, falamos sobre a importância do controle adequado do fluxo de caixa da sua empresa. Agora, vamos…
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