Toda empresa pode passar por crises por vários motivos, dependendo, então, de um bom gerenciamento para se manter no mercado. Fatores como desastres naturais, acidentes de trabalho, falhas em equipamentos, obstáculos fiscais, dentre outros, podem trazer perigos para a organização. Ao falar de crise dentro de uma empresa, estamos nos referindo a algo inesperado e…
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O conceito da Gestão Baseada em Valor refere-se à prática de um conjunto de estratégias que tem como objetivo potencializar o valor da empresa no mercado e é ideal para alcançar objetivos de curto, médio e longo prazo, desenvolver os negócios e tornar sua empresa mais competitiva. As empresas têm inovado na realização dos seus…
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É cada vez mais comum encontrarmos, em um mesmo ambiente de trabalho, pessoas de várias gerações e, diante dessa realidade que tende a permanecer, é preciso saber lidar com a diversidade de perfis, desenvolvendo uma noção de time para o crescimento da empresa. Um cenário com comportamentos e pensamentos diferentes pode gerar conflitos, comprometendo a…
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Mais do que uma posição de hierarquia em uma organização, a liderança envolve as capacidades de orientar, motivar, corrigir, inspirar e conduzir uma equipe para que alcance os objetivos estabelecidos e para que os colaboradores possam se desenvolver tanto como profissionais quanto como seres humanos. Existem diversos tipos de liderança e cada estilo deve se…
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Dentro de uma empresa são gerados muitos dados e várias informações que são muito importantes para seu funcionamento, desenvolvimento e crescimento. Os dados são fatos ou estatísticas que, quando analisados, geram informações. Quando essas informações trazem para a empresa algum significado relevante e servem como base para um planejamento de crescimento ou resolução de problemas…
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Dentro de uma organização, as metas têm papel importante nos resultados e na lucratividade. Através delas é possível aumentar a produtividade, estimular o esforço e motivar a equipe para buscar melhores índices de desempenho. O que acontece, muitas vezes, é que elas não são estabelecidas de forma correta, o que pode tornar frustrante e desanimador…
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Um dos fatores fundamentais para o sucesso de qualquer empresa é a retenção de talentos. Essa prática envolve uma série de ações e tem como objetivo principal atrair e reter os melhores colaboradores. Nesse mundo corporativo, que a cada dia está mais competitivo, pensar em estratégias para evitar a rotatividade de pessoal, também conhecida por…
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Contar com um planejamento financeiro empresarial eficiente é um pilar imprescindível para o sucesso de uma organização e vai muito além de controlar a entrada e saída dos recursos. Segundo dados do IBGE, o principal motivo para cerca de 48% das empresas fecharem em até três anos é a falta de uma gestão eficiente. Por…
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A pandemia da Covid-19 impôs mudanças de hábitos que impactam todas as esferas da vida em sociedade, incluindo os modelos de trabalho. Com a flexibilização de alguns cuidados, como o distanciamento social, é possível observar quais medidas foram temporárias e quais chegaram para ficar. Continue a leitura e saiba mais sobre como a pandemia afetou…
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Sua empresa sabe como fazer um pós-venda? Muitos empreendimentos acreditam que uma venda é dada por encerrada tão logo a mercadoria tenha sido entregue ou o serviço contratado realizado. Outros ainda dizem que o negócio se encerra quando o cliente paga a última parcela da compra realizada. Afirmamos categoricamente que as duas conclusões não estão…
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