Arquivos Gestão de Pessoas - Synerhgon
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Categoria: Gestão de Pessoas

Consultoria estratégica em gestão

Como passar um feedback eficaz aos seus colaboradores

Feedback é uma palavra de origem inglesa que significa dar resposta ou realimentar um pedido ou determinação. Como definição, é a ferramenta que auxilia a empresa e o colaborador a corrigir erros, visando o crescimento e a melhoria do desempenho, e deve ser valorizada no “kit gestor”. Os funcionários querem uma avaliação honesta de seu…
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Sete técnicas infalíveis em brainstorming

No último post demos dicas de como organizar a sua sessão de brainstorming de forma a otimizá-la. Hoje, voltamos ao tópico para apresentar algumas técnicas para você usar na sua próxima sessão e deixá-la dinâmica, efetiva e eficiente. Como já falamos anteriormente, no que diz respeito às ideias apresentadas pelos participantes durante a sessão de…
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Seis dicas para otimizar sua sessão de brainstorming

Muitas empresas usam o brainstorming (ou “tempestade de ideias”, em português) para solucionar problemas em grupo, criar de maneira inovadora e ainda engajar a equipe. A única questão envolvendo método criado pelo publicitário Alex Osborn em 1940, porém, é que muitas vezes esse processo pode tomar tempo e ser pouco produtivo. Por isso listamos seis…
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Mulheres em cargos de liderança geram mais lucros para empresas

Um estudo liderado pela McKinsey, empresa de consultoria empresarial americana, apontou que companhias com ao menos uma executiva do sexo feminino são mais lucrativas. A amostragem contemplou 700 empresas em seis países da América Latina e comparou gênero com dados financeiros. De acordo com os resultados, as instituições que possuem mulheres em altos cargos têm…
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Synerhgon responde: qual é a melhor maneira de implementar a gestão organizacional do meu negócio?

A gestão organizacional é uma técnica de administração voltada para a obtenção de resultados positivos e rentáveis por meio de metas e estratégias definidas durante o planejamento do negócio. Esse conceito conduz pessoas e processos com eficácia para o aperfeiçoamento do ambiente corporativo e das atividades exercidas pelos colaboradores. Para implementar o método, é necessário…
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O que a gestão de pessoas tem a ver com a lucratividade da sua empresa?

O capital humano dentro de uma organização tem a mesma importância de outras áreas, como a financeira e comercial. A gestão de pessoas possui técnicas essenciais que resultam em um desempenho excelente de colaboradores, o que reflete diretamente na lucratividade do seu negócio. Afinal, o lucro também é gerado por meio do apoio e o…
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Entenda a Metodologia 5S e saiba como ela pode contribuir na gestão do seu negócio

As ferramentas de qualidade auxiliam as empresas no processo de melhoria contínua dos produtos e serviços por meio de uma mudança cultural e organizacional interna que atinge todos os funcionários que fazem parte da organização. Uma delas é a metodologia 5S, que tem como base a aplicação de mudanças para aperfeiçoar diversas áreas da empresa.…
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Ferramenta de gestão: descubra como minimizar os erros do seu trabalho com a Metodologia Six Sigma

A Six Sigma é uma metodologia de análise utilizada para identificar e corrigir erros nos processos de uma empresa. Esse diagnóstico estabelece uma taxa de desperdício através de cálculos e estatísticas, que indicam o potencial de perdas e defeitos de qualidade até o mais alto nível de excelência. Ao aplicar a metodologia na gestão da…
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Synerhgon responde: como realizar a sucessão familiar sem prejudicar a empresa?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares. Diante dessa estrutura, há uma etapa muito importante na continuidade de um negócio: a sucessão. Há alguém no núcleo apto para administrar a empresa ou devo contratar um profissional para a gestão do meu empreendimento? Este tipo de escolha esbarra na…
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Gestão de relacionamento com fornecedores: como administrar quem colabora para a sua empresa?

Muitas empresas optam por criar parcerias com fornecedores por diversos motivos, como custos mais baixos de manutenção da matéria-prima, controle, facilidade e tempo. Com outra pessoa focada em parte das suas atividades, você ganha espaço para investir no relacionamento com o cliente, pensar em estratégias de negócios e trabalhar para a expansão do seu empreendimento.…
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