INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: PMI e PMBok

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INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: PMI e PMBok

Considere realizar ¨in-company¨.

DURAÇÃO ESPECIAL: 24 horas = 3 dias

2PROGRAMA: Preparar o participante para entender o que é gerenciamento de projetos, técnicas utilizadas do PMI – Project Management Institute e PMBok, ferramentas utilizadas e formas de controle do projeto, equipe, formas de comunicação, pontos importantes na análise de contratos, gestão de pessoas, técnicas para negociar claims, entre outros.

IDEAL PARA: Diretores, Gerentes e Tomadores de Decisão. Voltado para empresas que desejam treinar profissionais para a Gestão de Projetos, desde seu início, definição de stakeholders, planejar atividades, cronograma, atividades, controle, claims, definição clara das etapas, envolvimento da alta direção, aprovações internas, lessons learnt, procedimentos da empresa e outros pontos, fundamentos na metodologia PMI – Project Management Institute.

PROGRAMA:

– Objetivo do Curso: o Conceito

– Visão Geral: o que é o Gerenciamento de Projetos e seus benefícios

– O posicionamento do Gerente de Projetos para a Organização e para o bom desempenho dos projetos

– Definição do Gerente de Projetos

– Avaliação do Contrato: análise dos termos do contrato

– Termo de Abertura do Projeto e a WBS

– Processos de Planejamento dos Projetos: Escopo e Prazo

– Avaliação dos Custos do Projeto (orçamento, cotações e execução)

– Recursos do Projeto: stakeholders e comunicação

– Gestão do Projeto: reuniões, registros, controle e planejamento

– Monitoramento e Controle

– Antecipar os próximos meses: uma visão do gerente de projetos

– Gestão do Claim Management: como gerenciar e negociar os claims

– Encerramento do Projeto: os processos e avaliações finais

– Alguns cases

INSTRUTOR:   João Roberto Folloni      Contato:  cursos@synerhgon.com.br

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