Infelizmente, muitas empresas fecham por não conseguir superar uma crise. Devido à alta complexidade do meio corporativo, é normal e bastante provável que em algum momento as empresas passem por períodos de crise. Alguns fatores, por mais simples que possam parecer, podem contribuir para esse cenário. A crise é um momento de falha que, se…
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No último post demos dicas de como organizar a sua sessão de brainstorming de forma a otimizá-la. Hoje, voltamos ao tópico para apresentar algumas técnicas para você usar na sua próxima sessão e deixá-la dinâmica, efetiva e eficiente. Como já falamos anteriormente, no que diz respeito às ideias apresentadas pelos participantes durante a sessão de…
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Muitas empresas usam o brainstorming (ou “tempestade de ideias”, em português) para solucionar problemas em grupo, criar de maneira inovadora e ainda engajar a equipe. A única questão envolvendo método criado pelo publicitário Alex Osborn em 1940, porém, é que muitas vezes esse processo pode tomar tempo e ser pouco produtivo. Por isso listamos seis…
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