Gestão à vista: saiba como integrar a sua equipe e melhorar os resultados da sua empresa
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Gestão à vista: saiba como integrar a sua equipe e melhorar os resultados da sua empresa

Consultoria estratégica em gestão

Gestão à vista: saiba como integrar a sua equipe e melhorar os resultados da sua empresa

O sucesso de uma organização é o reflexo de uma gestão empresarial adequada, que englobe o controle do desenvolvimento das atividades de todas as áreas, as informações sobre as etapas do projeto, além do engajamento e da colaboração da equipe. Uma das técnicas empresariais mais efetivas para alcançar essa meta é a gestão à vista.

O método utiliza técnicas que estimulam a transparência das informações sobre um projeto para todos os colaboradores da empresa. Assim, os funcionários terão conhecimento das tarefas, planejamento, dados de performance e indicadores do departamento, entre outras informações.

A técnica integra a equipe e promove uma melhoria na sintonia do grupo, gerando eficiência nos resultados. Na prática, a gestão à vista pode ser implementada por meio de ferramentas, como lousas e quadros com as informações ou softwares de gestão. Descubra o que não pode faltar na hora de aplicar a gestão à vista no seu empreendimento para alcançar um resultado efetivo:

1. Estabelecer indicadores

Algumas empresas têm receio de apresentar o faturamento real do negócio, custos, planejamentos futuros, entre outras informações. É essencial escolher quais indicadores devem ser apresentados e acompanhados por toda a equipe.

2. Compartilhar agendas

Para o controle das atividades, é importante dividir as tarefas com a equipe e classificá-las em pendentes, em execução e finalizadas. Assim, a integração profissional é desenvolvida de forma clara e os colaboradores têm acesso ao que já foi realizado por cada funcionário.

3. Treinar colaboradores

A equipe deve receber as orientações necessárias durante a implantação do novo projeto. Isso estimula a execução de cada etapa, diminui erros e aumenta a comunicação. Indique um único funcionário para as funções de atualização de dados, de informações e transparência.

4. Capacitar líderes

A escolha dos profissionais em cargo de comando é essencial para o aperfeiçoamento do seu negócio. Reconheça as lideranças e capacite o seu colaborador para avaliar e gerenciar a equipe com mais eficiência.

Se quiser saber mais sobre as ferramentas de gestão mais adequadas à sua realidade, entre em contato com a equipe da Synerhgon. Nossos profissionais podem realizar um diagnóstico gratuito da sua gestão.