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Categoria: Consultoria em gestão

Consultoria estratégica em gestão

É possível agregar valor ao cliente?

Muito se tem falado sobre agregar valor ao cliente, porém, você sabe exatamente o que é isso? Independente do segmento e do formato do seu negócio, cada vez mais é preciso melhorar o relacionamento e os negócios com o mercado, o que significa: atrair mais clientes, aumentar o ticket médio de suas vendas, torná-los fiéis…
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Dicas de como fazer um pós-venda ideal

Sua empresa sabe como fazer um pós-venda? Muitos empreendimentos acreditam que uma venda é dada por encerrada tão logo a mercadoria tenha sido entregue ou o serviço contratado realizado. Outros ainda dizem que o negócio se encerra quando o cliente paga a última parcela da compra realizada. Afirmamos categoricamente que as duas conclusões não estão…
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O que é consultoria empresarial e como esse serviço funciona?

Ao saber o que é consultoria empresarial você compreende a importância e a necessidade desse serviço para o sucesso do seu negócio. Segundo a Folha de São Paulo, antes da pandemia, o IBGE divulgou que apenas 40% das organizações abertas no Brasil, sobrevivem após cinco anos de atividade e um dos principais motivos para isso…
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Centro de custo: quais os tipos?

O centro de custo é um formato inteligente adotado por empresas de todo o mundo para controlar e monitorar os resultados dos diversos setores de uma organização. Independente do tamanho da empresa e do número de colaboradores, todas possuem áreas específicas que precisam ser administradas e funcionar adequadamente para se atingirem os objetivos desejados, como,…
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Controle de estoque: como gerenciar as entradas e saídas?

Muitas vezes negligenciado, o controle de estoque é essencial para a manutenção da operacionalidade e o sucesso do negócio.  A gestão eficiente ou a ausência nas entradas e saídas de materiais reflete diretamente na saúde financeira e no processo produtivo de uma empresa. Afinal, comprar em excesso pode gerar desperdício de dinheiro, a falta de…
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Vem, 2022

Em que pesem as nuvens da recessão, sempre pairando sobre nossas cabeças, há indicadores que contribuem para que a perspectiva econômica para 2022 não seja de todo negativa. Tudo sem levar em conta questões políticas, o que em nosso país é um hábito mais que saudável, uma vez que, ao que parece, não temos sido…
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Alvará de funcionamento: como solicitar?

O alvará de funcionamento comprova que uma empresa está devidamente legalizada para exercer suas atividades no endereço e no espaço físico em que se situa.  Empreender exige um planejamento, definição de metas e objetivos, bem como a providência de toda a documentação para a devida legalização do negócio.  Um desses documentos é a chamada licença…
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Como planejar a abertura de empresa?

Infelizmente, boa parte dos empreendedores precisam fechar seus empreendimentos antes deles completarem 5 anos de atividade e essa situação poderia mudar caso houvesse um melhor planejamento na abertura de empresa.  Conforme o mapa de empresas elaborado pelo Ministério da Economia, no segundo quadrimestre de 2021 foram abertos 1.420.782 negócios e no mesmo período 484.553 entidades…
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Como otimizar o processo de recrutamento e seleção?

O processo de recrutamento e seleção precisa ser realizado com todos os cuidados, diminuindo as possibilidades de contratar alguém fora do perfil desejado e conseguindo resolver lacunas profissionais abertas na empresa. Vivemos um período onde a taxa de desemprego é alta e as pessoas buscam qualquer oportunidade para se colocarem no mercado de trabalho, independente…
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Organograma empresarial: como montar?

Existem muitas maneiras de elaborar um organograma empresarial, cada qual com detalhes e particularidades exclusivas. Porém, independente do modelo a ser adotado, o fato é que essa ferramenta é fundamental para o sucesso de uma operação. A definição das posições hierárquicas e dos responsáveis pelas tarefas em uma organização evita discussões e desentendimentos, pois é…
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