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Categoria: Consultoria em gestão

Consultoria estratégica em gestão

Controle de estoque: como gerenciar as entradas e saídas?

Muitas vezes negligenciado, o controle de estoque é essencial para a manutenção da operacionalidade e o sucesso do negócio.  A gestão eficiente ou a ausência nas entradas e saídas de materiais reflete diretamente na saúde financeira e no processo produtivo de uma empresa. Afinal, comprar em excesso pode gerar desperdício de dinheiro, a falta de…
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Vem, 2022

Em que pesem as nuvens da recessão, sempre pairando sobre nossas cabeças, há indicadores que contribuem para que a perspectiva econômica para 2022 não seja de todo negativa. Tudo sem levar em conta questões políticas, o que em nosso país é um hábito mais que saudável, uma vez que, ao que parece, não temos sido…
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Alvará de funcionamento: como solicitar?

O alvará de funcionamento comprova que uma empresa está devidamente legalizada para exercer suas atividades no endereço e no espaço físico em que se situa.  Empreender exige um planejamento, definição de metas e objetivos, bem como a providência de toda a documentação para a devida legalização do negócio.  Um desses documentos é a chamada licença…
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Como planejar a abertura de empresa?

Infelizmente, boa parte dos empreendedores precisam fechar seus empreendimentos antes deles completarem 5 anos de atividade e essa situação poderia mudar caso houvesse um melhor planejamento na abertura de empresa.  Conforme o mapa de empresas elaborado pelo Ministério da Economia, no segundo quadrimestre de 2021 foram abertos 1.420.782 negócios e no mesmo período 484.553 entidades…
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Como otimizar o processo de recrutamento e seleção?

O processo de recrutamento e seleção precisa ser realizado com todos os cuidados, diminuindo as possibilidades de contratar alguém fora do perfil desejado e conseguindo resolver lacunas profissionais abertas na empresa. Vivemos um período onde a taxa de desemprego é alta e as pessoas buscam qualquer oportunidade para se colocarem no mercado de trabalho, independente…
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Organograma empresarial: como montar?

Existem muitas maneiras de elaborar um organograma empresarial, cada qual com detalhes e particularidades exclusivas. Porém, independente do modelo a ser adotado, o fato é que essa ferramenta é fundamental para o sucesso de uma operação. A definição das posições hierárquicas e dos responsáveis pelas tarefas em uma organização evita discussões e desentendimentos, pois é…
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Desmistificando o Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico tem sido uma verdadeira quimera entre alguns administradores de empresas, notadamente aqueles que desenvolveram ou assumiram seu negócio sem a necessária preparação. Casos exemplares são os de alguns empreendedores que construíram uma empresa “do zero”, “na raça” ou dos que tiveram que assumir a condução de uma organização de forma abrupta, como…
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Hidrovias: necessidade de expansão

Segundo o Ministério da Infraestrutura, no Brasil a malha hidrográfica potencialmente utilizável chega a 63 mil quilômetros. No entanto, apenas cerca de 31% são explorados comercialmente. Além disso, a sua contribuição para a matriz de transporte é de apenas 5% do total movimentado. Por outro lado, é certo que se observou evolução de 34,8% no…
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Como melhorar a comunicação interna e externa da empresa?

O home office era uma tendência antes da pandemia, com a sua chegada virou uma necessidade e atualmente é uma realidade, o que fez com que os gestores precisem rever todo o processo de comunicação interna e externa da empresa. Mais do que nunca a troca de informações passou a ser essencial para o bom…
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Redefinição de Capital Humano

Já se tornaram lugares comuns expressões como “novo normal” e “a pandemia da COVID-19 acelerou esta ou aquela tendência”. O que não as torna equivocadas, pelo contrário. Mais uma vez, esses conceitos serão lembrados, agora para apresentar considerações acerca de um emergente modelo de gestão de pessoas, identificado por recente pesquisa da Deloitte. Tal modelo…
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