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Categoria: Consultoria em gestão

Consultoria estratégica em gestão

Sete dicas para melhorar o controle financeiro da sua empresa

Para ter um negócio bem sucedido é essencial ter um bom controle financeiro, afinal de contas nenhuma empresa consegue tomar decisões estratégicas ou impulsionar suas operações se não vai bem nas finanças. Entretanto é comum encontrar no Brasil micro e pequenas empresas (MPEs) que deixam esse fator tão importante em segundo plano. Como consequência, muitas…
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Mulheres em cargos de liderança geram mais lucros para empresas

Um estudo liderado pela McKinsey, empresa de consultoria empresarial americana, apontou que companhias com ao menos uma executiva do sexo feminino são mais lucrativas. A amostragem contemplou 700 empresas em seis países da América Latina e comparou gênero com dados financeiros. De acordo com os resultados, as instituições que possuem mulheres em altos cargos têm…
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Saiba como reformular a gestão financeira de seu negócio

A gestão financeira de um empreendimento depende de uma boa avaliação, análise e elaboração de estratégias relacionadas à captação, manutenção e administração do que é obtido e gasto pela empresa. A administração adequada identifica onde estão concentrados os investimentos, as despesas e quais são as ações que potencializam a lucratividade do seu negócio. Pensando no…
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Synerhgon responde: Qual é a melhor maneira de implementar a gestão organizacional do meu negócio?

A gestão organizacional é uma técnica de administração voltada para a obtenção de resultados positivos e rentáveis por meio de metas e estratégias definidas durante o planejamento do negócio. Esse conceito conduz pessoas e processos com eficácia para o aperfeiçoamento do ambiente corporativo e das atividades exercidas pelos colaboradores. Para implementar o método, é necessário…
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O que a gestão de pessoas tem a ver com a lucratividade da sua empresa?

O capital humano dentro de uma organização tem a mesma importância de outras áreas, como a financeira e comercial. A gestão de pessoas possui técnicas essenciais que resultam em um desempenho excelente de colaboradores, o que reflete diretamente na lucratividade do seu negócio. Afinal, o lucro também é gerado por meio do apoio e o…
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Entenda a Metodologia 5S e saiba como ela pode contribuir na gestão do seu negócio

As ferramentas de qualidade auxiliam as empresas no processo de melhoria contínua dos produtos e serviços por meio de uma mudança cultural e organizacional interna que atinge todos os funcionários que fazem parte da organização. Uma delas é a metodologia 5S, que tem como base a aplicação de mudanças para aperfeiçoar diversas áreas da empresa.…
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Ferramenta de gestão: descubra como minimizar os erros do seu trabalho com a Metodologia Six Sigma

A Six Sigma é uma metodologia de análise utilizada para identificar e corrigir erros nos processos de uma empresa. Esse diagnóstico estabelece uma taxa de desperdício através de cálculos e estatísticas, que indicam o potencial de perdas e defeitos de qualidade até o mais alto nível de excelência. Ao aplicar a metodologia na gestão da…
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Gestão financeira: os benefícios da consultoria empresarial para pequenos negócios

Profissionais de pequenas empresas costumam acreditar que não precisam do trabalho de uma consultoria para a gestão financeira. Mas, isso não é verdade. De acordo com um relatório do Sebrae divulgado em 2018, há 6,4 milhões de estabelecimentos no Brasil. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPE), que respondem por 52% dos empregos…
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Três dicas essenciais para treinar a sua equipe e alcançar o sucesso em seu negócio

Para se manter no mercado, as empresas precisam de colaboradores capacitados para exercer as atividades profissionais e uma estrutura modernizada. Para alcançar a excelência da sua equipe, é necessário aplicar treinamentos de atualização para funcionários novos e antigos que tratem de políticas corporativas, métodos de trabalho, sistema interno, entre outros temas que contribuam com a…
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Synerhgon responde: como realizar a sucessão familiar sem prejudicar a empresa?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares. Diante dessa estrutura, há uma etapa muito importante na continuidade de um negócio: a sucessão. Há alguém no núcleo apto para administrar a empresa ou devo contratar um profissional para a gestão do meu empreendimento? Este tipo de escolha esbarra na…
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