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Categoria: Consultoria em gestão

Consultoria estratégica em gestão

O que a gestão de pessoas tem a ver com a lucratividade da sua empresa?

O capital humano dentro de uma organização tem a mesma importância de outras áreas, como a financeira e comercial. A gestão de pessoas possui técnicas essenciais que resultam em um desempenho excelente de colaboradores, o que reflete diretamente na lucratividade do seu negócio. Afinal, o lucro também é gerado por meio do apoio e o…
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Entenda a Metodologia 5S e saiba como ela pode contribuir na gestão do seu negócio

As ferramentas de qualidade auxiliam as empresas no processo de melhoria contínua dos produtos e serviços por meio de uma mudança cultural e organizacional interna que atinge todos os funcionários que fazem parte da organização. Uma delas é a metodologia 5S, que tem como base a aplicação de mudanças para aperfeiçoar diversas áreas da empresa.…
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Ferramenta de gestão: descubra como minimizar os erros do seu trabalho com a Metodologia Six Sigma

A Six Sigma é uma metodologia de análise utilizada para identificar e corrigir erros nos processos de uma empresa. Esse diagnóstico estabelece uma taxa de desperdício através de cálculos e estatísticas, que indicam o potencial de perdas e defeitos de qualidade até o mais alto nível de excelência. Ao aplicar a metodologia na gestão da…
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Gestão financeira: os benefícios da consultoria empresarial para pequenos negócios

Profissionais que gerenciam pequenas empresas costumam acreditar que não precisam do trabalho de uma consultoria. Mas, isso não é verdade. De acordo com um relatório do Sebrae divulgado em 2018, há 6,4 milhões de estabelecimentos no Brasil. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPE), que respondem por 52% dos empregos com carteira assinada…
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Três dicas essenciais para treinar a sua equipe e alcançar o sucesso em seu negócio

Para se manter no mercado, as empresas precisam de colaboradores capacitados para exercer as atividades profissionais e uma estrutura modernizada. Para alcançar a excelência da sua equipe, é necessário aplicar treinamentos de atualização para funcionários novos e antigos que tratem de políticas corporativas, métodos de trabalho, sistema interno, entre outros temas que contribuam com a…
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Synerhgon responde: como realizar a sucessão familiar sem prejudicar a empresa?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares. Diante dessa estrutura, há uma etapa muito importante na continuidade de um negócio: a sucessão. Há alguém no núcleo apto para administrar a empresa ou devo contratar um profissional para a gestão do meu empreendimento? Este tipo de escolha esbarra na…
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Gestão de relacionamento com fornecedores: como administrar quem colabora para a sua empresa?

Muitas empresas optam por criar parcerias com fornecedores por diversos motivos, como custos mais baixos de manutenção da matéria-prima, controle, facilidade e tempo. Com outra pessoa focada em parte das suas atividades, você ganha espaço para investir no relacionamento com o cliente, pensar em estratégias de negócios e trabalhar para a expansão do seu empreendimento.…
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