O Planejamento Estratégico tem sido uma verdadeira quimera entre alguns administradores de empresas, notadamente aqueles que desenvolveram ou assumiram seu negócio sem a necessária preparação. Casos exemplares são os de alguns empreendedores que construíram uma empresa “do zero”, “na raça” ou dos que tiveram que assumir a condução de uma organização de forma abrupta, como…
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Tudo o que se produz, em qualquer ramo de negócio, depende do encadeamento de processos que se inicia com a recepção de uma composição de insumos intelectuais, materiais e financeiros e termina com a entrega de um produto ao mercado. O caminho percorrido entre esses dois extremos é o que se chama de processo produtivo.…
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Os tempos que correm são, sem dúvida, desafiadores globalmente, mas boa parte das soluções deve ser encontrada localmente. Cada país / região / setor já tem seus problemas estruturais, que são agravados pela situação atual. Dessa forma, não é demais afirmar que com pandemia ou sem ela, a busca por condições para operar com melhor…
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A gestão organizacional é uma técnica de administração voltada para a obtenção de resultados positivos e rentáveis por meio de metas e estratégias definidas durante o planejamento do negócio. Esse conceito conduz pessoas e processos com eficácia para o aperfeiçoamento do ambiente corporativo e das atividades exercidas pelos colaboradores. Para implementar o método, é necessário…
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O capital humano dentro de uma organização tem a mesma importância de outras áreas, como a financeira e comercial. A gestão de pessoas possui técnicas essenciais que resultam em um desempenho excelente de colaboradores, o que reflete diretamente na lucratividade do seu negócio. Afinal, o lucro também é gerado por meio do apoio e o…
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As ferramentas de qualidade auxiliam as empresas no processo de melhoria contínua dos produtos e serviços por meio de uma mudança cultural e organizacional interna que atinge todos os funcionários que fazem parte da organização. Uma delas é a metodologia 5S, que tem como base a aplicação de mudanças para aperfeiçoar diversas áreas da empresa.…
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Profissionais de pequenas empresas costumam acreditar que não precisam do trabalho de uma consultoria para a gestão financeira. Mas, isso não é verdade. De acordo com um relatório do Sebrae divulgado em 2018, há 6,4 milhões de estabelecimentos no Brasil. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPEs), que respondem por 52% dos empregos…
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Para se manter no mercado, as empresas precisam de colaboradores capacitados para exercer as atividades profissionais e uma estrutura modernizada. Para alcançar a excelência da sua equipe, é necessário aplicar treinamentos de atualização para funcionários novos e antigos que tratem de políticas corporativas, métodos de trabalho, sistema interno, entre outros temas que contribuam com a…
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De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares. Diante dessa estrutura, há uma etapa muito importante na continuidade de um negócio: a sucessão. Há alguém no núcleo apto para administrar a empresa ou devo contratar um profissional para a gestão do meu empreendimento? Este tipo de escolha esbarra na…
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Muitas empresas optam por criar parcerias com fornecedores por diversos motivos, como custos mais baixos de manutenção da matéria-prima, controle, facilidade e tempo. Com outra pessoa focada em parte das suas atividades, você ganha espaço para investir no relacionamento com o cliente, pensar em estratégias de negócios e trabalhar para a expansão do seu empreendimento.…
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