A gestão organizacional é uma técnica de administração voltada para a obtenção de resultados positivos e rentáveis por meio de metas e estratégias definidas durante o planejamento do negócio. Esse conceito conduz pessoas e processos com eficácia para o aperfeiçoamento do ambiente corporativo e das atividades exercidas pelos colaboradores. Para implementar o método, é necessário…
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O capital humano dentro de uma organização tem a mesma importância de outras áreas, como a financeira e comercial. A gestão de pessoas possui técnicas essenciais que resultam em um desempenho excelente de colaboradores, o que reflete diretamente na lucratividade do seu negócio. Afinal, o lucro também é gerado por meio do apoio e o…
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As ferramentas de qualidade auxiliam as empresas no processo de melhoria contínua dos produtos e serviços por meio de uma mudança cultural e organizacional interna que atinge todos os funcionários que fazem parte da organização. Uma delas é a metodologia 5S, que tem como base a aplicação de mudanças para aperfeiçoar diversas áreas da empresa.…
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Aplicar técnicas de gestão empresarial no seu negócio é essencial para obter os resultados do seu planejamento. Recentemente, produzimos um artigo sobre a gestão à vista, que estimula a transparência das informações sobre um projeto para todos os colaboradores. Agora vamos mostrar mais duas estratégias essenciais para as empresas: gestão de resultados organizacionais e de…
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O sucesso de uma organização é o reflexo de uma gestão empresarial adequada, que englobe o controle do desenvolvimento das atividades de todas as áreas, as informações sobre as etapas do projeto, além do engajamento e da colaboração da equipe. Uma das técnicas empresariais mais efetivas para alcançar essa meta é a gestão à vista.…
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A Six Sigma é uma metodologia de análise utilizada para identificar e corrigir erros nos processos de uma empresa. Esse diagnóstico estabelece uma taxa de desperdício através de cálculos e estatísticas, que indicam o potencial de perdas e defeitos de qualidade até o mais alto nível de excelência. Ao aplicar a metodologia na gestão da…
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Profissionais de pequenas empresas costumam acreditar que não precisam do trabalho de uma consultoria para a gestão financeira. Mas, isso não é verdade. De acordo com um relatório do Sebrae divulgado em 2018, há 6,4 milhões de estabelecimentos no Brasil. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPEs), que respondem por 52% dos empregos…
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Durante o processo de diagnóstico que a Synerhgon oferece gratuitamente para as empresas, nossos consultores têm identificado que grande parte das dificuldades em conseguir resultados acontece por má gestão empresarial. Além disso, a falta de planejamento e estratégias adequadas para o negócio contribuem para atrapalhar o crescimento do empreendimento. O trabalho de uma consultoria é…
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O ano de 2018 foi um ano difícil no Brasil. Em seu papel de consultoria, a Synerhgon orientou todos os clientes em diversas áreas e aspectos empresariais com o objetivo de apresentar as tendências econômicas e os caminhos a serem seguidos para manter o crescimento do negócio. De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte,…
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Também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe e Diagrama de Causa e Efeito, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada na gestão de qualidade para detectar causas de problemas e eliminar seus efeitos, geralmente observando seis vertentes: método, material, mão de obra, máquinas, medidas e meio ambiente. Ao produzir o diagrama, o gestor deve…
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