Entenda a importância e como aplicar na sua empresa a Gestão Baseada em Valor

O conceito da Gestão Baseada em Valor refere-se à prática de um conjunto de estratégias que tem como objetivo potencializar o valor da empresa no mercado e é ideal para alcançar objetivos de curto, médio e longo prazo, desenvolver os negócios e tornar sua empresa mais competitiva.

As empresas têm inovado na realização dos seus negócios para não perder espaço para os concorrentes, sendo a Gestão Baseada em Valor uma das mudanças mais consideráveis nas visões de negócios, baseada nos valores e na cultura da empresa.

Como acontece a Gestão Baseada em Valor?

A Gestão Baseada em Valor guia as tomadas de decisões de uma empresa e está ligada ao conceito de lucro econômico, terminologia que engloba toda a receita dos negócios, excluindo-se os custos gerados pelo capital investido.

Responsável por uma mudança de cultura na empresa, esse modelo de gestão é um processo sistêmico que abraça todos os níveis hierárquicos e que, portanto, determina uma nova mentalidade e novos padrões de comportamento organizacional.

Assim sendo, o gestor que procura adotar essa prática em sua empresa está valorizando não só o desempenho dos negócios como também o comportamento da organização e sua cultura.

Confira os principais pilares da Gestão Baseada em Valor e como aplicá-los em sua empresa:

A cultura corporativa

Estabelecer uma cultura corporativa é o começo do caminho para a Gestão Baseada em Valor. Nesse conceito estão segmentados os princípios, as estratégias, os processos e todas as tomadas de decisão dentro da empresa.

A cultura corporativa deve abranger todos os colaboradores para que eles estejam alinhados e engajados com os valores da empresa.

O incentivo ao desenvolvimento profissional

O investimento no desenvolvimento profissional dos colaboradores é também essencial para uma gestão promissora baseada em valores.

Um plano de carreira atrativo, a capacidade de passar ao colaborador uma experiência profissional positiva dentro da empresa e incentivos ao aperfeiçoamento de suas competências são algumas atitudes que a empresa pode tomar para que as atividades sejam feitas de acordo com seus valores e cultura e acompanhando as constantes transformações do mercado.

A avaliação de desempenho

A aplicação de avaliações de desempenho regulares dentro da empresa é uma estratégia importante na Gestão Baseada em Valor. Ela é um acompanhamento do desenvolvimento dos colaboradores e, através dela, os gestores podem melhorar o trabalho em equipe e o desenvolvimento profissional individual.

Ao analisar o desempenho de cada colaborador, a empresa ganha competitividade no mercado e saúde nos negócios.

A importância da gestão baseada em valor

A Gestão Baseada em Valor envolve toda a equipe da empresa, que deve estar alinhada à cultura organizacional para que esse modelo de gestão realmente funcione.

Com uma aplicação adequada dessa gestão, há uma valorização da empresa que está relacionada ao lucro econômico e não ao lucro contábil, ou seja, o que é apurado pela contabilidade tem a ver com sua saúde financeira, já o lucro econômico é o valor e o potencial intrínseco de crescimento da empresa.Conte com a nossa consultoria para aumentar a produtividade da sua empresa, agregar valor ao seu cliente e atrair novos investidores. Entre em contato conosco!